LA FORMATION
       Les sessions sont construites et gérées par

                  I.R.I.S.   Institut de Ressources en intervention sociale      6 rue Denis Papin     92  Asnières sur seine
                                                                                 www.institut-iris.fr

        Pour les groupes de structures, les formations seront programmées et adaptées dans une négociation avec l'organisme gestionnaire ou la collectivité territoriale concernée.

        Pour les structures individuelles, le choix se portera sur la journée optionnelle du programme ci dessous.
        L'objectif est de permettre au responsable des équipes de mettre en place une évaluation interne et éventuellement,
un référencement. Le contenu du programma vise à une construire une réflexion sur le lien entre les objectifs affichés et les actions réellement mises en œuvre pour les atteindre. 
        Un apport méthodologique au service d'un management participatif de l'évaluation

Personnes concernées :
        Coordinatrices, Directrices, adjointes
Objectifs :
        Appréhender le processus d’évaluation interne
        Concevoir une méthodologie appropriée à la structure
        Mettre en place les outils d’une évaluation interne
        Maitriser l’Accompagnement à la réflexion
         Connaitre le référentiel ÉTAPE
1er  jour :    
Concepts et méthodologies de l’évaluation interne
         Les nécessités de l’évaluation interne 
         Le point sur l’existant (projet éducatif, fonctionnement, projet social)                             
         Méthodes et outils de l’évaluation interne
                                    Les sous groupes experts, questionnaire d’évaluation, fiches « Actions »
          Management de l’évaluation                                                    
2e jour :
L’outil ÉTAPE 
          Présentation                                                       
          Utilisation d’un référentiel                                                                              
          Ouverture sur une démarche qualité
          Méthodologie de travail 
3e jour (avec espace de 2 mois)  :
Premières analyses après démarrage
          Évaluation intermédiaire de la démarche de l’équipe
           Les résultats des évaluations comme bases des projets d’action
           Les projets d’action comme outils d’amélioration et de rapprochement vers le référentiel
4e jour (Optionnel) :
Démarche qualité et référencement 
           Préparer l’évaluation externe
           Démarche de référencement qualité ÉTAPE