LA FORMATION
Les sessions sont construites et gérées par
I.R.I.S. Institut de Ressources en intervention sociale 6 rue Denis Papin 92 Asnières sur seine
www.institut-iris.fr
Pour les groupes de structures, les formations seront programmées et adaptées dans une négociation avec l'organisme gestionnaire ou la collectivité territoriale concernée.
Pour les structures individuelles, le choix se portera sur la journée optionnelle du programme ci dessous.
L'objectif est de permettre au responsable des équipes de mettre en place une évaluation interne et éventuellement,
un référencement. Le contenu du programma vise à une construire une réflexion sur le lien entre les objectifs affichés et les actions réellement mises en œuvre pour les atteindre.
Un apport méthodologique au service d'un management participatif de l'évaluation
Personnes concernées :
Coordinatrices, Directrices, adjointes
Objectifs :
Appréhender le processus d’évaluation interne
Concevoir une méthodologie appropriée à la structure
Mettre en place les outils d’une évaluation interne
Maitriser l’Accompagnement à la réflexion
Connaitre le référentiel ÉTAPE
1er jour :
Concepts et méthodologies de l’évaluation interne
Les nécessités de l’évaluation interne
Le point sur l’existant (projet éducatif, fonctionnement, projet social)
Méthodes et outils de l’évaluation interne
Les sous groupes experts, questionnaire d’évaluation, fiches « Actions »
Management de l’évaluation
2e jour :
L’outil ÉTAPE
Présentation
Utilisation d’un référentiel
Ouverture sur une démarche qualité
Méthodologie de travail
3e jour (avec espace de 2 mois) :
Premières analyses après démarrage
Évaluation intermédiaire de la démarche de l’équipe
Les résultats des évaluations comme bases des projets d’action
Les projets d’action comme outils d’amélioration et de rapprochement vers le référentiel
4e jour (Optionnel) :
Démarche qualité et référencement
Préparer l’évaluation externe
Démarche de référencement qualité ÉTAPE
Les sessions sont construites et gérées par
I.R.I.S. Institut de Ressources en intervention sociale 6 rue Denis Papin 92 Asnières sur seine
www.institut-iris.fr
Pour les groupes de structures, les formations seront programmées et adaptées dans une négociation avec l'organisme gestionnaire ou la collectivité territoriale concernée.
Pour les structures individuelles, le choix se portera sur la journée optionnelle du programme ci dessous.
L'objectif est de permettre au responsable des équipes de mettre en place une évaluation interne et éventuellement,
un référencement. Le contenu du programma vise à une construire une réflexion sur le lien entre les objectifs affichés et les actions réellement mises en œuvre pour les atteindre.
Un apport méthodologique au service d'un management participatif de l'évaluation
Personnes concernées :
Coordinatrices, Directrices, adjointes
Objectifs :
Appréhender le processus d’évaluation interne
Concevoir une méthodologie appropriée à la structure
Mettre en place les outils d’une évaluation interne
Maitriser l’Accompagnement à la réflexion
Connaitre le référentiel ÉTAPE
1er jour :
Concepts et méthodologies de l’évaluation interne
Les nécessités de l’évaluation interne
Le point sur l’existant (projet éducatif, fonctionnement, projet social)
Méthodes et outils de l’évaluation interne
Les sous groupes experts, questionnaire d’évaluation, fiches « Actions »
Management de l’évaluation
2e jour :
L’outil ÉTAPE
Présentation
Utilisation d’un référentiel
Ouverture sur une démarche qualité
Méthodologie de travail
3e jour (avec espace de 2 mois) :
Premières analyses après démarrage
Évaluation intermédiaire de la démarche de l’équipe
Les résultats des évaluations comme bases des projets d’action
Les projets d’action comme outils d’amélioration et de rapprochement vers le référentiel
4e jour (Optionnel) :
Démarche qualité et référencement
Préparer l’évaluation externe
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